一句答案:SoE(Summary of Experience)唔係 CV 加長版。Assessor 睇嘅係你對每條 competency 有冇 evidence,同埋你有冇用 Level 思維去判斷/建議——淨列職責,好易過唔到。
呢篇係實務提點,唔係 RICS 官方代言,亦唔構成正式意見。Requirement、字數、提交方式以 rics.org 同 Assessment Platform 最新為準。
SoE 係乜?同 CV 點分?
CV 講你做過邊間公司、邊個 title、負責咩。SoE 係 RICS APC 入面,按 competency 寫你點樣做到 Level 1/2/3 要求嘅經驗摘要。一句分:CV 列履歷;SoE 要證明你識、你做過、你識判斷。交 SoE 之前,先對好自己 pathway 要交邊啲 competency、每個要去到邊個 Level——唔好當一份通稿抄晒落去。
常見踩坑
- 把 job description 抄落嚟當 SoE——讀落好似職責清單,睇唔到你個人判斷。
- 淨寫「負責/參與/協助」——冇具體情境、冇結果、冇你點決策。
- 一條 competency 塞晒成個部門流程——字多但 evidence 散,Level 唔清楚。
- 以為寫得似 senior CV 就等於 Level 3——Level 3 要睇你有冇建議、有冇為決定負責,唔係 title 夠高就自動有。
- Case Study 同 SoE 撈亂——Case Study 係深挖一個項目;SoE 係按 competency 鋪經驗面。兩邊要互相支撐,但唔好寫到一模一樣。
Level 思維(簡講)
好多 pathway 會用 Level 嚟分深度(實際定義以你嗰條 pathway 官方 guide 為準):
- Level 1:知——概念、原則、規範你知唔知
- Level 2:做——你實際應用過、有可核實經驗
- Level 3:建議——你提供過 reasoned advice、為判斷負責
寫 SoE 嗰陣,每條都問自己:呢段係「知」、係「做」、定係已經去到「建議」?對唔到 Level,就唔好硬撐。Assessor 面試都會跟住 SoE 追——寫到含糊,面試更加難救。
一條 competency 點寫先夠?
唔好交答題範本,記住三件:
- 情境+你角色(邊個項目/邊類工作,你負責邊截)
- Evidence(你做過咩、用過咩方法、產出/結果係咩——可核實)
- Judgement(你點判斷、點建議、點權衡風險/選項——尤其瞄 Level 3)
寫完自己讀一次:拎走你個名,仲睇唔睇得出係「你」做過同判斷過?睇唔出,就仲係 CV 腔。再問一句:呢段證據,面試被追問時,你講唔講得出細節?講得出,SoE 先站得住。
一句帶走
SoE ≠ CV。每條 competency 要有 evidence,再加你點判斷/建議(Level 思維)。淨列職責,Assessor 好難信你去到對應 Level。
想穩 SoE、Case Study 或者 APC 節奏,可以睇:
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